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Veja aqui os resultados consolidados dos serviços de Educação Básica e Continuada, Saúde e Segurança no Trabalho, Cultura e Cooperação Social realizados pelo SENAI em todo o País
Ações Finalísticas | Previsão Anual |
Realizado (Jan - Jun) |
% Execução |
---|---|---|---|
Educação Profissional | |||
Programas (matrículas) | 83.842 | 126.343 | 150,69% |
EDUCAÇÃO PARA O TRABALHO | 12.668 | 13.105 | 103,45% |
EDUCAÇÃO SUPERIOR | 4.610 | 8.680 | 188,29% |
FORMAÇÃO INICIAL E CONTINUADA | 53.013 | 91.002 | 171,66% |
TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO | 13.551 | 13.556 | 100,04% |
Serviços de Tecnologia e Inovação | |||
Tecnologia e Inovação | 383.059 | 36.744 | 9,59% |
ENSAIOS LABORATORIAIS | 367.765 | 32.095 | 8,73% |
QUANTIDADE DE EMPRESAS ATENDIDAS | 3.369 | 1.666 | 49,45% |
QUANTIDADE DE SERVIÇOS REALIZADOS | 11.925 | 2.983 | 25,01% |
Fonte: SENAI-DN
Nota:
¹ O total de empresas em "Tecnologia e Inovação" não equivale ao somatório das Regiões, pois considera empresa atendidas sem duplicidade.
Ações Finalísticas | Previsão Anual |
Realizado (Jan - Dez) |
% Execução |
---|---|---|---|
Educação Profissional | |||
Programas (matrículas) | 83.842 | 129.434 | 154,37% |
EDUCAÇÃO PARA O TRABALHO | 12.668 | 19.477 | 153,75% |
FORMAÇÃO INICIAL E CONTINUADA | 53.013 | 82.356 | 155,35% |
TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO | 13.551 | 16.227 | 119,75% |
EDUCAÇÃO SUPERIOR | 4.610 | 11.374 | 246,72% |
Serviços de Tecnologia e Inovação | |||
Tecnologia e Inovação | 364.363 | 305.658 | 83,88% |
QUANTIDADE DE SERVIÇOS REALIZADOS | 11.339 | 11.674 | 102,95% |
QUANTIDADE DE EMPRESAS ATENDIDAS | 3.369 | 3.369 | 100,00% |
ENSAIOS LABORATORIAIS | 349.655 | 290.615 | 83,11% |
Fonte: Solução Integradora, SENAI.
Nota:
¹ O total de empresas em "Tecnologia e Inovação" não equivale ao somatório das Regiões, pois considera empresa atendidas sem duplicidade.
Além dos compromissos pactuados com o Plano Estratégico do SENAI – 2022-2027, o Departamento Regional de Santa Catarina - SENAI/SC desenvolveu um planejamento específico para atender às suas demandas locais.
Selecione uma das abas para conhecer a atuação estratégica do Departamento Regional de Santa Catarina - SENAI/SC, seja em sua contribuição para o Plano Estratégico Sistêmico 2022-2027 ou para atender às demandas locais.
Na sequência, clique em cada indicador para conhecer os parâmetros que monitoram o desempenho das metas e correlacione ao mapa utilizando as cores de cada perspectiva.
Plano Estratégico Sistêmico 2022-2027
Indicadores Estratégicos | Objetivo Estratégico | Meta Anual |
Realizado (Jan - Jun) |
Índice de realização |
|
---|---|---|---|---|---|
⬤ Clientes | |||||
Aumento da percepção de valor | |||||
Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o trabalho do futuro | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SENAI para o futuro do trabalho | - | - | - | + |
Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SENAI | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SENAI para o futuro do trabalho | 90,0% | - | - | + |
Indústrias que atestam a contribuição do SENAI para o trabalho do futuro | Ser a referência da indústria em educação profissional e superior para o trabalho do futuro | - | - | - | + |
Número de projetos ativos de pesquisa aplicada | Contribuir para a modernização e o aumento da competitividade da indústria com tecnologia e inovação | 39 | 164 | 420,51% | + |
Número de serviços tecnológicos prestados | Contribuir para a modernização e o aumento da competitividade da indústria com tecnologia e inovação | - | - | - | + |
⬤ Financeira | |||||
Destinação estratégica dos recursos | |||||
Percentual de recursos destinados às atividades-fim | Aumentar a aplicação de recursos atividade-fim | 85,9% | 86,5% | 100,70% | + |
Expansão das receitas de serviços e convênios¹ | Ampliar receitas de serviços | 8.101.840,8 | - | - | + |
⬤ Processos Internos | |||||
Ampliação do atendimento | |||||
Expansão de matrículas em cursos técnicos | Ampliar a oferta de Educação Profissional Técnica de nível médio, incluindo aprendizagem técnica | 14.299 | 13.556 | 94,80% | + |
Expansão de matrículas com programas customizados de formação continuada | Ampliar a oferta de programas customizados de formação continuada | - | - | - | + |
Empresas industriais atendidas por projetos de P&D,I | Ampliar o atendimento com pesquisa aplicada e serviços tecnológicos | 27 | 40 | 146,52% | + |
Empresas industriais atendidas por serviços tecnológicos | Ampliar o atendimento com pesquisa aplicada e serviços tecnológicos | 1.909 | 1.167 | 61,14% | + |
Soluções de valor agregado | |||||
Índice de implantação de novas tecnologias educacionais | Acelerar a implantação de novas tecnologias educacionais | 40,0% | - | - | + |
Escolas com o SENAI + Digital implantado | Promover a transformação digital na educação profissional | 53,6% | - | - | + |
Índice de alinhamento dos itinerários formativos | Incorporar tendências industriais e do mundo do trabalho | - | - | - | + |
Institutos SENAI de Inovação elegíveis que aderiram ao mecanismo de desenvolvimento de competências | Incorporar tendências industriais e do mundo do trabalho | 100,0% | - | - | + |
Instituições de ensino superior do SENAI que implantaram o modelo de educação superior inovador | Implantar modelo de educação superior inovador | 20,0% | - | - | + |
Serviços prestados por meio das plataformas do SENAI | Consolidar modelo de operação nacional em plataforma digital única | 3,0% | 0,3% | 8,33% | + |
Aumento de produtividade das empresas atendidas por programas de produtividade industrial | Implantar modelo de excelência em consultoria para aumento da produtividade | 20,0% | 44,2% | 221,20% | + |
⬤ Gestão e Conhecimento | |||||
Integridade sistêmica | |||||
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão | Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados | 80,0% | - | - | + |
Índice de conformidade às diretrizes institucionais de transparência do SENAI | Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão | 100,0% | 48,2% | 48,17% | + |
Desenvolvimento de competências | |||||
Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria) | Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio | 40,0 | 10,6 | 26,61% | + |
Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional | Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços | - | - | - | + |
Fonte: - Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027
Notas:
(1): A meta para o indicador de "Expansão das receitas de serviços e convênios", atualizada de acordo com o IPCA 2022 (5,78%), considera o incremento em relação ao resultado do exercício de 2020.
Indicadores Estratégicos | Objetivo Estratégico | Meta Anual |
Realizado (Jan - Dez) |
Índice de realização |
|
---|---|---|---|---|---|
⬤ Clientes | |||||
Aumento da percepção de valor | |||||
Percentual de pessoas que avaliam (percepção) a instituição como "ótima" ou "boa" em sua contribuição para o trabalho do futuro | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SENAI para o futuro do trabalho | - | - | - | + |
Percentual de indústrias atendidas satisfeitas com o SENAI² | Elevar a percepção de valor da sociedade e, em especial, da indústria sobre a contribuição do SENAI para o futuro do trabalho | 90,0% | 90,5% | 100,53% | + |
Indústrias que atestam a contribuição do SENAI para o trabalho do futuro | Ser a referência da indústria em educação profissional e superior para o trabalho do futuro | - | - | - | + |
Número de projetos ativos de pesquisa aplicada | Contribuir para a modernização e o aumento da competitividade da indústria com tecnologia e inovação | 37 | 129 | 348,65% | + |
Número de serviços tecnológicos prestados | Contribuir para a modernização e o aumento da competitividade da indústria com tecnologia e inovação | - | - | - | + |
⬤ Financeira | |||||
Destinação estratégica dos recursos | |||||
Percentual de recursos destinados às atividades-fim | Aumentar a aplicação de recursos atividade-fim | 85,6% | 88,5% | 103,34% | + |
Expansão das receitas de serviços e convênios¹ | Ampliar receitas de serviços | 5.106.094,9 | 85.460.075,7 | 1673,69% | + |
⬤ Processos Internos | |||||
Ampliação do atendimento | |||||
Expansão de matrículas em cursos técnicos | Ampliar a oferta de Educação Profissional Técnica de nível médio, incluindo aprendizagem técnica | 13.618 | 16.227 | 119,16% | + |
Expansão de matrículas com programas customizados de formação continuada | Ampliar a oferta de programas customizados de formação continuada | - | - | - | + |
Empresas industriais atendidas por projetos de P&D,I | Ampliar o atendimento com pesquisa aplicada e serviços tecnológicos | 26 | 37 | 142,86% | + |
Empresas industriais atendidas por serviços tecnológicos | Ampliar o atendimento com pesquisa aplicada e serviços tecnológicos | 1.735 | 2.212 | 127,47% | + |
Soluções de valor agregado | |||||
Índice de implantação de novas tecnologias educacionais | Acelerar a implantação de novas tecnologias educacionais | 30,0% | 100,0% | 333,33% | + |
Escolas com o SENAI + Digital implantado | Promover a transformação digital na educação profissional | - | - | - | + |
Índice de alinhamento dos itinerários formativos | Incorporar tendências industriais e do mundo do trabalho | - | - | - | + |
Institutos SENAI de Inovação elegíveis que aderiram ao mecanismo de desenvolvimento de competências² | Incorporar tendências industriais e do mundo do trabalho | 100,0% | 100,0% | 100,00% | + |
Instituições de ensino superior do SENAI que implantaram o modelo de educação superior inovador | Implantar modelo de educação superior inovador | - | - | - | + |
Serviços prestados por meio das plataformas do SENAI | Consolidar modelo de operação nacional em plataforma digital única | - | - | - | + |
Aumento de produtividade das empresas atendidas por programas de produtividade industrial | Implantar modelo de excelência em consultoria para aumento da produtividade | 20,0% | 50,7% | 253,40% | + |
⬤ Gestão e Conhecimento | |||||
Integridade sistêmica | |||||
Percentual de aderência às metas relativas aos indicadores do programa de eficiência de gestão² | Elevar a eficiência da gestão aos padrões sistêmicos pactuados | 80,0% | 91,7% | 114,58% | + |
Índice de conformidade às diretrizes institucionais de transparência do SENAI | Fortalecer a transparência promovendo a divulgação de informações sobre a gestão | 100,0% | 86,8% | 86,76% | + |
Desenvolvimento de competências | |||||
Média de horas de capacitação por colaborador concluídas nas ações de educação corporativa (Unindústria) | Desenvolver e gerir competências essenciais ao negócio | 35 | 54,7 | 156,28% | + |
Índice de maturidade em tecnologias digitais do Departamento Regional | Atualizar a infraestrutura de tecnologias digitais para a prestação de serviços | - | - | - | + |
Fonte: Plano Estratégico Sistêmico 2022 - 2027
Notas:
Os indicadores dos Departamentos Regionais que não possuem vinculo com a Estratégia Sistêmica não são consolidados pelo Departamento Nacional.
(1) A meta para o indicador de "Expansão das receitas de serviços e convênios", atualizada de acordo com o IPCA 2021 (10,06%), considera o incremento em relação ao resultado do exercício de 2020. Portanto, a apuração do incremento só é possível quando o resultado alcançar esse ponto de partida.
(2) Os indicadores com metas e sem resultados no período, é decorrente da periodicidade de apuração de cada indicador.
Plano Estratégico do Departamento Regional de Santa Catarina - SENAI/SC
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Conheça as ações planejadas e executadas anualmente pelo Departamento Regional - SENAI/SC para o aumento da competitividade industrial e a equidade social. O Relatório de Gestão, sob forma de relato integrado, é elaborado conforme orientações do Tribunal de Contas da União (TCU).
Clique nos relatórios abaixo para fazer download.